Effectuez votre test DISC en ligne

Connaitre son profil DISC et celui de son équipe permet de communiquer et d’interférer de façon plus active dans une entreprise. Cela commence par un test DISC. Cette connaissance de soi représente un modèle de management dans tous les agissements et démarches de la vie professionnelle. Le DISC est un outil d’estimation personnel initié par Marston pour améliorer le rendement et la communication au sein des entreprises. Il permet d’analyser le comportement ainsi que l’état psychologique de chaque personne au sein de son environnement de travail.

Qu’est-ce qu’un test DISC ?

Le test d’individualité DISC est une méthode d’analyse de comportements fondée sur la doctrine du nom édité par le psychologue américain William Moulton Marston.

Pourquoi opter pour un test DISC ?

Cette opération permet d’évaluer avec précision les comportements d’une personne au sein d’une équipe ou d’une entreprise. Elle se résume en quatre points essentiels à savoir :

• La dominance ;
• L’influence ;
• La stabilité ;
• La conformité.

Ces différents points sont caractérisés par des couleurs distinctes. Ainsi, la dominance et l’influence sont respectivement évoquées par les couleurs rouge et jaune. La teinte verte et celle bleue sont par contre caractéristiques de l’équilibre et de la conformité.

Quelles sont les attributions de cette évaluation ?

Le DISC de Marston présente de nombreux avantages dans un contexte professionnel du point de vue du management. Il permet de reconnaître le profil prédominant chez un individu et se base sur des outils de décryptage des comportements. De même, il emploie un outil ultra plurivalent qui apporte des clés de lecture et favorise un champ d’application complète.

Cet essai d’analyse de comportements peut être adopté pour du développement personnel, du coaching, un enrôlement, des formations professionnelles ou encore la gestion d’entreprise. En équipe, il simplifie la mémorisation des profils de chaque membre en participant à leur formation.

Comment se déroule cette opération ?

Se basant sur une autoappréciation, le test DISC consiste à classer les individus par groupe en fonction de leurs style, niveau et tâche au travail.

Les démarches à suivre

Après avoir effectué les tests, les personnes évaluées choisissent des qualificatifs qui les énoncent clairement. La méthodologie mise en œuvre change par rapport au représentant et à l’indication du test de la formation. Ce dernier peut se faire auprès de divers fournisseurs. La méthode Marston est un appui commercial qui permet de découvrir sa personnalité et celle de son entourage, simplifiant ainsi la communication du groupe.

Quelques particularités du test DISC

Le test de personnalité est un modèle qui ne présente pas un nombre important de particularités. Il faut noter que les résultats ne renferment aucun jugement de valeur. Chaque profil évalué est perçu comme étant identique dans l’environnement.

En d’autres termes, le résultat obtenu donne la preuve qu’un profil ou mode de vie est spécialement marquant chez le participant. Les issus des tests n’autorisent aucune comparaison chiffrable, mais montre la supériorité d’un comportement chez le consciencieux évalué.

Les types de personnalité identifiables par le test DISC

Comme pré-énoncé, le test d’individualité DISC différencie quatre profils comportementaux relatifs au style de vie : le dominant, l’influent, le stable et le conforme.

Le dominant (D)

Le caractère ou style dominant est qualifié d’assertif, d’individu de rang élevé sûr de lui et résolu. Il aime les compétitions, les tâches importantes les tests et se reconnaît par sa capacité à diriger. Agissant avec détermination, il communique de façon assez directe avec son environnement. D’un autre côté, cette personnalité caractérisée par la couleur rouge est souvent jugée querelleuse et sournoise par son voisinage.

L’influent (I)

Très emporté pour les nouvelles conditions dans le monde, ce type de personnalité est assez expansif. L’influent dispose d’une grande aptitude de collaboration, a de bonnes relations et se trouve être un véritable bavard, maniéré. Ces types de personnes savent se montrer ouverts et attirants auprès des autres. L’innovation et l’initiative dans le travail font partie des multiples qualités de l’influent.

Le stable (S)

La personne stable est très brave et apprécie travailler dans les coulisses tout en renforçant ses relations. Son affection pour la cohérence et un monde équilibré est assez frappante. Considéré comme plaisant et persévérant, le stable consciencieux aime travailler de façon participative.

Il est relativement traditionaliste, peu maniéré et éprouve des difficultés à suivre l’évolution des tâches. Les démarches de travail constantes et les relations durables lui permettent de garder son assurance et son esprit d’analyse.

Le conforme (C)

Factuels et maniaques de la perfection, les types de personnalité conformes sont caractérisés par leur esprit prévoyant et méthodique. Chaque consciencieux conforme sait analyser les situations et recherche la qualité sur tous les plans.

Sa soif de la connaissance lui confère un caractère marqué par la communication habile. Le conforme a du mal à réviser ses exigences à la baisse tant à son égard qu’à celui de son groupe.

Application du test DISC dans un contexte professionnel

Dans un contexte professionnel, le test DISC peut présenter une multitude de cas d’application, d’évaluation et de formation. Les résultats issus de l’évaluation sont très utiles pour une bonne collaboration entre le manager et les autres.

Les objectifs spécifiques du test DISC

Le test de personnalité DISC est adopté aussi bien pour les employés d’une entreprise que pour les candidats voulant intégrer une équipe. Ce dernier est également utilisé pour gérer les situations conflictuelles, mieux manager ou encore changer de mode de communication. Ses avantages sont bénéfiques non seulement pour les entreprises, mais aussi pour les employés et toute la chaîne de management.

Il constitue pour ceux-ci une occasion d’en apprendre plus sur eux-mêmes et leurs besoins personnels. De la même manière, la connaissance des différents profils favorise l’adaptation à la clientèle, notamment la couleur rouge des dominants.

Quelques contraintes liées au test de personnalité

Le test DISC est couramment utilisé dans le monde professionnel, mais n’est pas toujours adopté à l’unisson, ce qui ne fait pas un véritable modèle de formation. Ses opposants affirment qu’il est désuet et ne prend pas en observation certaines découvertes et formations scientifiques. En outre, de nombreuses critiques sont enregistrées sur la fiabilité de la conformité et de l’exactitude de ce test de niveau.

Le DISC se focalise essentiellement sur le comportement du manager ou de l’employé et ne se concentre que peu sur la personnalité. Il est, pour cette raison, associé à d’autres outils et formations qui mettent plus en évidence la personnalité. Cela permet d’accéder à un profil plus approfondi du répondant pour en faire un modèle. En ce qui concerne le langage des couleurs, il est souvent jugé limitatif.

Par ailleurs, il existe sur les lieux d’échange une diversité d’outil DISC. De ce fait, il est recommandé de faire attention à la méthode d’évaluation DISC choisie. Le mode le plus fiable est celui possédant un coefficient alpha de Cronbach bien élevé.

Utiliser la méthode DISC pour la conduite du changement

Comment le DISC pour accompagner les managers dans le changement ? C’est avant tout en apprenant à mieux se connaître que l’on se prépare à changer. Cela veut dire qu’au travers du test DISC, le manager connaîtra mieux son profil comportemental. Il va découvrir ses axes de développement, ses faiblesses ses points d’amélioration. Il connaîtra aussi progressivement ceux de son équipe qu’il aura appris à décrypter grâce au test DISC. Ainsi il sera prêt à mettre en œuvre le changement